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Cercasi Soft Skills

In un contesto di grande cambiamento come quello vissuto nell'ultimo ventennio, le organizzazioni di ogni livello e ambito di lavoro hanno bisogno di risorse umane dotate di flessibilità mentale, creatività, pensiero innovativo, risorse con i piedi nel presente e lo sguardo al futuro. Le vecchie strategie e metodi di formazione, cioè gli schemi formali di gestione e motivazione dei collaboratori, non sono più efficaci perché il contesto non è lo stesso di pochi anni fa, c'è bisogno di cambiarle.

Gli studi e le ricerche italiane ed internazionali evidenziano una forte distanza tra la domanda delle aziende in cerca di risorse umane dotate di Soft Skills e l'offerta disponibile, sia in termini di nuovi candidati che di risorse già coinvolte da formare all'interno dell'organizzazione.

E' tempo di sviluppare le competenze per

il successo lavorativo del tuo team

Vantaggio competitivo

Avvalersi di manager, responsabili, capi-squadra, che abbiano a cuore il destino dell'azienda, che ne condividano la vision, è quello che ogni azienda ambiziosa aspira ad avere. La presenza di risorse umane che dispongano di competenze trasversali funzionali a superare con successo i continui cambiamenti del moderno mondo del lavoro è il vantaggio competitivo più importante, perché è quello più difficile da copiare. Non dipende da una ricetta, da una formula segreta o da una nuova tecnologia da acquistare, bensì dal benessere psico-fisico degli uomini e le donne che rendono unica la realtà organizzativa.

Grazie alla metodologia della formazione esperienziale e all'Outdoor Training, Agora sviluppa queste competenze all'interno dei team di lavoro di ogni tipo di organizzazione. Dalle start-up e piccole e medie imprese che vogliono rafforzare la loro identità, alle aziende più grandi già affermate che vogliono superare la concorrenza.

Le fasi di consulenza

Ogni organizzazione è unica ed irripetibile ed è per questo che il primo passo di ogni consulenza o corso di formazione dovrebbe essere una Pre-analisi della realtà organizzativa. Questo permette di progettare l'esperienza formativa nel modo migliore, orientandola direttamente alle competenze che risultano mancanti o critiche.

Il secondo passo consiste nella Progettazione dell'esperienza formativa sulla base dei dati della pre-analisi. Si sceglierà quale metafora sarà utilizzata, la location più idonea e la durata dell'outdoor training.

Il terzo passo è l'Outdoor Training. L'esperienza può variare da un giorno ad un week-end di due notti e sarà svolta in contesti naturali.

L'ultimo passo è il Follow Up a due o tre mesi, dove saranno verificati i reali cambiamenti a distanza di tempo.